Project Management

5S Számjáték

KÉPZÉS

Strukturált folyamatfejlesztési módszer és Lean Six Sigma eszközök elsajátítása rengeteg esettanulmány és példa felvonultatásával képzéseinken alapoktól a haladó szintig.
Figyelem!
Óriási hibát és pazarlást okoz, ha nem a megfelelően képzést választja.

A megfelelő folyamatfejlesztési képzés kiválasztásának 2 fő titka… Tovább…

MENTORÁLÁS

2 típusú mentorálást kínálunk:

Workshop jellegű Lean Six Sigma folyamatfejlesztési képzéseinken a tanultakat együtt ültetjük át a gyakorlatba fenntartható eredményeket generálva
Opcionálisan választható extra mentorálás a képzést követő 3, 6, illetve 12 hónapra személyes találkozókkal, illetve Skype konzultációval, hiszen senki sem válik Lean Six Sigma guruvá az első projektjét befejezve.

A sikeres projekt mentorálás kulcsa a … Tovább…

PROJEKTVEZETÉS

Vevője nem tudja kivárni a strukturált folyamatfejlesztési módszerekről szóló képzés és az azt követő betanulási idő végét?
Újra és újra ugyanazok a problémák jönnek elő, amelyekről azt hitte megoldódtak?
Azonnali folyamatfejlesztési segítségre van szüksége?
Béreljen Lean Six Sigma projektvezetőt azonnal!

A határidőt és erőforrástervet betartó projektet indításának alapja a … Tovább…

NÉHÁNY STATISZTIKAI ADAT RÓLUNK

2005 óta működünk

500+ vezetett / mentorált LEAN Six Sigma projekt

250+ kiadott Green Belt oklevél

300+ mHUF validált megtakarítás

KIEMELT ÜGYFELEINK

Ügyfeleink üzleti folyamatai hatalmasat fejlődtek: Cége fantasztikus eredményeket produkál! Szeretné olyan strukturált folyamatfejlesztési módszerekkel kihozni belőle a maximumot, mint például Lean, Six Sigma, vagy a Triz módszer? Megmutatjuk hogyan legyen lépésről lépésre még hatékonyabb és gyorsabb problémamegoldó egy 101 napos program keretében néhány egyszerű szabály betartásával.