Projektmenedzsment alapok tréning

PROJEKTMENEDZSMENT ALAPOK TRÉNING

Képzés során megszerezhető kompetencia: A projektmenedzsment új típusú feladat, mert a projektek különböznek a rendszeresen végzett vállalati tevékenységektől. Hogy a vállalatok el tudják végezni a projektben megoldandó feladatokat, erre a célra született legfontosabb eszközöket, illetve módszereket tanítja meg a tréning, továbbá bemutatja a siker 5 legfontosabb tényezőjét is.
Ágazat megnevezése, a képzés célcsoportja: Ágazat független, magánszemélyek, cégek és civil szervezetek részére.
A képzésbe való bekapcsolódás és részvétel feltételei:A képzésben részt vehet bárki, aki érdeklődik a téma iránt.

Tervezett képzési idő: A két modul teljes képzési ideje: 16 óra (2 nap, napi 8 órával)
A képzés napi időbeosztása: 8 óra /nap

A képzés intenzitása: kettő egymást követő nap
Képzés módszere: A képzés alapvetően gyakorlati jellegű. Az elméleti ismereteket azonnali gyakorlati alkalmazás követi.
Az elméleti ismereteket frontális előadás során szerzik meg a hallgatók.

A gyakorlati ismereteket önállóan, párban és kiscsoportos munkában sajátítják el.

Elméleti képzés aránya: 50 % / 8 óra

Gyakorlati képzés aránya: 50 % / 8 óra
Csoport létszámMinimum: 3 fő
Maximum 25 fő
Képzés célja: A hallgatók ismerjék meg a projektmenedzsment alapvető célját és funkcióját a vállalati működésben, továbbá gyakorlati segítséget nyújt adott cél adott határidőre való teljesítésében, úgy, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat a leghatékonyabban használják fel.

Projektmenedzsment bevezetés
Projekt definiálása
A tervezési folyamat
A projekt irányítása
Az elmélet a gyakorlatbanAz 1. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:

Projektmenedzsment a változó világban
Projektkörnyezet
- Siker definíciója
- Költség – idő – minőség egyensúly
- Projektmenedzsment funkciók
- Projekt életciklusaA 2. modul tartalma:
  Megérteni és elsajátítani a következőket:
Projekt definiálása
- Stakeholderek azonosítása
- Projektszabályok kialakítása
- Projekt charter elkészítése
- Tevékenység és kommunikációs tervA 3. modul tartalma:
  Megérteni és elsajátítani a következőket:
Projekttervezés
- Kockázatmenedzsment
  - Kockázat azonosítása
  - Válaszstratégia kialakítása
  - Tartalékképzés
Minőséget szem előtt tartó tervezés
Feladatok becslése és ütemezése
Projekt kiegyensúlyozásaA 4. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:
Projekt team kialakítása
Projekt irányítása
Kommunikáció
Változásmenedzsment folyamata
Az előrehaladás mérése
Projektzáró jelentésAz 5. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:
Kerttervezéstől az Apollo misszióig
A projekt öt sikertényezőjének elérése
- Egyetértés a team, a megrendelők és a menedzsment között a projekt céljait illetően
- Az előrehaladást olyan tervvel mérjük, mely megmutatja a teljes utat és egyértelműen jelöli a felelősöket
- Állandó eredményes kommunikáció a stake
- Szabályozott hatókör
- Menedzsment támogatása